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泰国版“淘宝”靠这个秘诀,成功抢占消费者市场
Lazada Thailand,这家创建于2012年的公司,目前已经在印尼、马来西亚、菲律宾、泰国、越南和新加坡等东南亚六个国家开展了业务,四年时间,已经发展成了东南亚地区最大的在线购物网站之一。截至2015年底,Lazada已拥有4万卖家,2015年全年交易总额达到13亿美元。
那些站在风口上的新零售项目,现在怎么样了?
流量见顶的线上红利,需求明确的消费升级趋势,人工智能、大数据等技术的蓬勃发展,都在为零售市场的下一个爆发点构建了充分的准备条件。2016年10月的阿里云栖大会上,阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”随后的几年时间,无论是
数据为王的AI时代,精细化运营才是那只最后的渡船
不懂用户需求、不了解用户偏好、不理解用户行为,不论是刚破土而出的创业公司,还是已经长成参天大树的企业,这些问题或迟或早都会成为他们继续前进路上的荆棘丛。随之而来的代价就是获客成本和企业获客成本的不断提高。AI的出现或许最终能成为公司那把锋利的剑,披荆斩棘,继续前行。那么AI到底是
品牌特卖激活电商零售,唯品会布局线下店战略项目
自2018年Q4季度以来,唯品会多项盈利指标出现好转,这主要得益于其聚焦高毛利润的服饰穿戴品类,降低标品占比的方向调整。5月23日,唯品会公布了其2019年Q1季度未经审计的财报,财报显示第一季度净营收213亿元人民币(约合32亿美元),同比增长7.3%、Q1 GMV达到338亿
AIoT商业化落地道阻且长,全球战役中国如何破而后立
随着互联网革命进入下半场,AI与IoT的融合将成为下一个改变人们生活方式的关键。目前,我国与美国在AIoT战役中处于竞争主导地位,虽然起步晚,但凭借着众多新兴科技企业及科研人员的漫长努力,我国在AIoT领域后来居上,与美国形成双雄竞争的局面。这其中,人工智能算法作为AIoT竞争力
终究还是水土不服?快时尚品牌的溃败与逃离之旅
继Topshop、New Look退出中国市场之后,一时之间,似乎给所有快时尚品牌蒙上了一层阴影。近日,坊间传闻的“Forever 21将退出中国”的消息迅速登上微博热搜,再度将这些远渡重洋登陆中国的快时尚品牌带入了人们的视野。人们不禁感叹,曾经风光无限,快速扩张的这些国际品牌到
赋能升级,人工智能加持的新零售未来发展几何?
更多人愿意把现在正在经历的转型称之为继超级市场和互联网电商之后的“零售行业第五次变革”,而人工智能技术将成为这场变革中至关重要的一部分。算法的迭代演绎、大数据分析技术的沉淀成长以及物联网布局的完善升级为新零售模式的落地提供了营养丰富的沃土,现在的零售行业正行驶在无人区,而这,是前
OpenCV团队到访云之梦参观交流
2019年5月17日上午,OpenCV团队到访云之梦科技进行参观与交流。双方就深度学习、计算机视觉、图像处理以及计算加速等相关方向分享了各自的经验和洞见。云之梦CTO吕江波博士介绍了公司的发展历程、产品系列以及专注在以“人”为核心的图形图像与人工智能算法技术成果。OpenCV(O
再度牵手腾讯,天虹能否完成零售数字化的华丽转身?
2013年,天虹与腾讯初次接洽,促成了双方在会员打通、支付通道等方面的深度合作。也为6年后,彼此之间的进一步探索转型奠定了坚实的基础。2019年5月7日,腾讯旗下的微信支付、企业微信与天虹百货三方共同推出了百货数字化解决方案。这是零售百货行业就数字化转型尝试,首次输出较为系统性的
回归本质,进化中的零售新业态
从被资本热捧,到如今越来越少被人提及,“新零售”一次似乎正在逐渐淡出我们的视线。唱衰的声音一直都有,信仰者也依旧还在坚持,卷土重来的零售业,从目前来看,似乎还没有真正实现东山再起的“新零售”时代。和以往的每一次变革一样,会需要有一段沉淀和加速淘汰的时期,对更多新零售赛道上的竞跑者
商家试衣镜操作指引SOP
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新技术赋能,新零售化茧
新零售--第五次零售革命传统零售业在历经了百货商店、连锁商店、超级市场、电子商务四次迭代革命后,派生出新零售这一新型商业模式。什么是新零售“新零售”这一专有名词,由马云在2016年10月的云栖大会上提出,其本质仍然是零售,核心则是通过新技术的应用改善传统零售面临的成本、效率与体验
电商迷茫、线下遇冷,引领零售通往未来的光在哪里?
新零售概念的兴起源于线上电商赖以生存的互联网流量红利衰减的大背景,对新流量的渴求让曾经被电商浪潮冲击,行业萧然的线下传统零售重新回归到焦点视野中。视线回到几年之前,随着物流体系的成熟与完善,移动时代智能手机的到来,在互联网流量激增的大背景下,凭借着便捷、价格等优势,足不出户的网购
落子线下,下沉市场成电商大促新战场
随着线上流量红利增速逐渐放缓,三线、四线等非一线城市的消费能力不断提升,近些年来,各大电商平台陆续落子线下,下沉市场俨然成了新的流量圣地,也成为各大电商抢夺的新战场。叮咚买菜、美团、盒马、便利蜂等“社区选手”混战城市的角角落落,阿里联合汇通达,以及京东家电专卖店、拼多多等“县镇选
银泰百货的零售新主张,从底层商业逻辑解决问题
作为以年轻人和新型家庭为主要客群的百货品牌,一直以来,银泰对行业的新潮流都是保持相对开放的态度。在新零售浪潮袭来之时,银泰百货也成为了行业内最早一批的追逐者。零售业不好做,客流上不去,销售额跟不上,已经成为整个行业有目共睹的痛点问题。银泰百货CEO陈晓东在2019新零售影响力峰会
京东7FRESH的全渠道与全客层战略
相较于老对手阿里,京东入局新零售的7FRESH首店开业稍显迟缓,但有了阿里盒马在前面踩过的那些坑作为提示,7FRESH的发展相对还是顺风顺水的。截止目前,京东7FRESH已经开出了16家门店,和超过100家门店数量的盒马相比,体量上可能有所不及,但在整个行业来说,也算是名列前茅了