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品牌特卖激活电商零售,唯品会布局线下店战略项目

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自2018年Q4季度以来,唯品会多项盈利指标出现好转,这主要得益于其聚焦高毛利润的服饰穿戴品类,降低标品占比的方向调整。5月23日,唯品会公布了其2019年Q1季度未经审计的财报,财报显示第一季度净营收213亿元人民币(约合32亿美元),同比增长7.3%、Q1 GMV达到338亿元人民币,连续实现26个季度盈利。

 

利润大增的背后是唯品会在特卖模式疲软,增速不断放缓的现状之下,重新对主营业务的聚焦的成果,同事也是针对经营模式、战略布局的思考探索。

 

作为最早做特卖的电商平台之一,唯品会也曾迎来辉煌时刻,但随着行业竞争愈加激烈,品类不足、商品同质化严重的问题日益凸显,唯品会的优势逐渐消退。财报上的趋势好转,验证了唯品会改革的成效,但曾经的荣耀能否逐渐回归,或许还存在诸多不确定性。

 

在经历了过去两年的风波之后,唯品会自去年第四季度开始回归特卖战略,连续两个季度业绩表现稳健向好。为了更好的专注服饰穿戴核心品类的运营,唯品会将对标品占比进行了调整,部分标品从自营转移到第三方平台,此举不仅有效提高了盈利能力,同时能优化品类结构,构建更为健康的业务生态,以谋求长远稳健发展。

 

 

值得注意的是,在财报发布之余,唯品会还透露了战略思路方面的调整。为支持特卖战略,唯品会也在探索线下店的业务,目前个别门店已经开始试营业。

 

有消息称,5月20日,杭州首家线下门店投入试营业,该门店占地面积约750㎡,其中鞋类占到了将近三分之一的使用面积。商品主要涵盖男女服装、鞋包配饰、运动户外等品类,且所有商品均提供正品保障。

 

 

唯品会方面表示,后续平台的重点将放在零售专家生意上,回归零售的本质,而不是以增速或规模化的盲目扩张作为发展状况标准。唯品的思路是对零售商业场景的基本要素“人、货、场”进行聚焦,实现以货建场、以货找人,实现对人货场的重塑,驱动价值增长,构建唯品会新的护城河。

 

对目前聚焦服饰穿戴品类的唯品会来说,线下店有其独特的优势,不仅符合女性购买习惯,而且顺应了线上与线下融合的行业趋势。但是,线下零售也有其规律性,需要控制节奏,逐渐摸索运营经验。

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