En | 中
数据为王的AI时代，精细化运营才是那只最后的渡船
不懂用户需求、不了解用户偏好、不理解用户行为，不论是刚破土而出的创业公司，还是已经长成参天大树的企业，这些问题或迟或早都会成为他们继续前进路上的荆棘丛。随之而来的代价就是获客成本和企业获客成本的不断提高。AI的出现或许最终能成为公司那把锋利的剑，披荆斩棘，继续前行。那么AI到底是
品牌特卖激活电商零售，唯品会布局线下店战略项目
自2018年Q4季度以来，唯品会多项盈利指标出现好转，这主要得益于其聚焦高毛利润的服饰穿戴品类，降低标品占比的方向调整。5月23日，唯品会公布了其2019年Q1季度未经审计的财报，财报显示第一季度净营收213亿元人民币(约合32亿美元)，同比增长7.3%、Q1 GMV达到338亿
AIoT商业化落地道阻且长，全球战役中国如何破而后立
随着互联网革命进入下半场，AI与IoT的融合将成为下一个改变人们生活方式的关键。目前，我国与美国在AIoT战役中处于竞争主导地位，虽然起步晚，但凭借着众多新兴科技企业及科研人员的漫长努力，我国在AIoT领域后来居上，与美国形成双雄竞争的局面。这其中，人工智能算法作为AIoT竞争力
终究还是水土不服？快时尚品牌的溃败与逃离之旅
继Topshop、New Look退出中国市场之后，一时之间，似乎给所有快时尚品牌蒙上了一层阴影。近日，坊间传闻的“Forever 21将退出中国”的消息迅速登上微博热搜，再度将这些远渡重洋登陆中国的快时尚品牌带入了人们的视野。人们不禁感叹，曾经风光无限，快速扩张的这些国际品牌到
赋能升级，人工智能加持的新零售未来发展几何？
更多人愿意把现在正在经历的转型称之为继超级市场和互联网电商之后的“零售行业第五次变革”，而人工智能技术将成为这场变革中至关重要的一部分。算法的迭代演绎、大数据分析技术的沉淀成长以及物联网布局的完善升级为新零售模式的落地提供了营养丰富的沃土，现在的零售行业正行驶在无人区，而这，是前
再度牵手腾讯，天虹能否完成零售数字化的华丽转身？
2013年，天虹与腾讯初次接洽，促成了双方在会员打通、支付通道等方面的深度合作。也为6年后，彼此之间的进一步探索转型奠定了坚实的基础。2019年5月7日，腾讯旗下的微信支付、企业微信与天虹百货三方共同推出了百货数字化解决方案。这是零售百货行业就数字化转型尝试，首次输出较为系统性的
新零售时代的物流配送体系将如何发展？
伴随着中国经济的高速发展，零售行业也进入了新的赛道，变革、转型、升级一夜之间成了这个行业出现频率最高的词。消费者的消费水平正在逐步迁移，原有的服务体系已经难以满足消费者多种多样的个性化需求，消费地域细分、消费场景细分、消费人群细分已经成为整个零售行业升级的不得不解决的问题。阿里的
解锁营销新玩法，“巴黎春天”再出奇招！
作为香港新世界百货征战上海市场的首家店面，巴黎春天淮海路店2001年开业，一度是淮海路高档百货的代表。
有一种陪伴式营销，叫天猫金婴节
4月15日，天猫金婴节活动在杭州阿里西溪园区举行。天猫以父母与孩子的陪伴为切入点，用“场景+互动”的方式演绎了一场不一样的“爱意营销”。
京东7FRESH的全渠道与全客层战略
相较于老对手阿里，京东入局新零售的7FRESH首店开业稍显迟缓，但有了阿里盒马在前面踩过的那些坑作为提示，7FRESH的发展相对还是顺风顺水的。截止目前，京东7FRESH已经开出了16家门店，和超过100家门店数量的盒马相比，体量上可能有所不及，但在整个行业来说，也算是名列前茅了
泰国版“淘宝”靠这个秘诀，成功抢占消费者市场
Lazada Thailand，这家创建于2012年的公司，目前已经在印尼、马来西亚、菲律宾、泰国、越南和新加坡等东南亚六个国家开展了业务，四年时间，已经发展成了东南亚地区最大的在线购物网站之一。截至2015年底，Lazada已拥有4万卖家，2015年全年交易总额达到13亿美元。
那些站在风口上的新零售项目，现在怎么样了？
流量见顶的线上红利，需求明确的消费升级趋势，人工智能、大数据等技术的蓬勃发展，都在为零售市场的下一个爆发点构建了充分的准备条件。2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”随后的几年时间，无论是
